3月20日，人才工作部根据学校工作部署召开有组织社会服务团队建设工作会议，深入践行学校人才强校战略，系统部署团队优化整合、运行管理及资源保障相关工作，各社会服务团队负责人参加会议。

会上解读了《社会服务团队整合融合方案》，按照领域相近、专业协同、资源集约原则，将前期申报组建的56个社会服务团队，优化整合为26个专业领域服务团队，涵盖人工智能、智慧交通、智能建造、新材料、文旅数智化、思政研究、乡村振兴等重点方向。

会议指出，团队建设探索实行入库管理、滚动支持，坚持“成熟一批、支持一批”，引导各团队打造运行规范、目标清晰、成效突出的专业化社会服务队伍。

会议要求，各团队尽快完成仪器设备、经费、场地等信息梳理与报送工作，全面摸清建设底数，为学校精准配置资源、有序推进项目实施提供坚实数据支撑。要切实压实管理责任，加快内部融合，确保团队尽快实现实体化运行。

此次会议进一步完善了团队建设与管理机制，推动我校有组织社会服务团队朝着集约化、规范化方向稳步发展，持续提升科研创新与社会服务能力，为学校高质量发展提供有力支撑。